Prepárese para captar capital o para una operación de M&A
Valuación, cifras, gobierno corporativo y narrativa organizados antes de sentarse con inversionistas, bancos o compradores.
ESTRATEGIA, FINANZAS Y CAPITAL
Las decisiones de capital exigen información financiera preparada para decidir.
Daravus ayuda a empresas lideradas por sus fundadores y a empresas familiares a fortalecer su estructura financiera, prepararse para captar capital y gestionar su crecimiento entre Brasil y Estados Unidos.
Asesoría liderada por ejecutivos sénior para decisiones en las que equivocarse resulta costoso.
+25 años de experiencia ejecutiva
Experiencia operativa C-Level
Corredor Brasil–EE. UU.
Mandatos liderados por ejecutivos sénior
Dónde entramos
Tres momentos en los que las cifras deben estar listas.
Recupere visibilidad sobre caja, margen y desempeño
Margen, caja y reporting reconstruidos para que las cifras lleguen a tiempo de cambiar la decisión.
Servicios relacionados
Construya una trayectoria de crecimiento más sólida
Dirección a cinco años, hoja de ruta de valor y disciplina financiera para ejecutar en dos mercados.
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ELIJA EL PUNTO DE PARTIDA ADECUADO
Dos puntos de partida para dos necesidades diferentes.
EXECUTIVE BUSINESS DIAGNOSTIC
Tome una decisión empresarial importante con mayor claridad.
Una sesión ejecutiva enfocada en evaluar una decisión, un desafío o una oportunidad estratégica, financiera u operativa.
Conocer el Diagnóstico Ejecutivo →DARAVUS CAPITAL ASSESSMENT™
Convierta su necesidad de capital en un plan estructurado de captación.
Defina su estrategia de capital, identifique las prioridades de preparación y construya una ruta práctica para captar deuda o equity.
Conocer el Capital Assessment →Elija el Executive Business Diagnostic cuando la cuestión principal sea una decisión empresarial. Elija el Daravus Capital Assessment™ cuando el objetivo principal sea captar deuda o equity.
Trayectoria
Trabajos seleccionados
Los clientes no se nombran — a su solicitud. Las decisiones, los hallazgos y los resultados sí.
01LA DECISIÓN DE PRECIO
Tres objetivos de adquisición. Ningún EBITDA reportado sobrevivió a la normalización.
Un grupo industrial ejecutaba un programa de adquisiciones sobre tres objetivos. En todos, la cifra presentada como resultado tuvo que reconstruirse antes de sostener un precio.
Leer el caso →
02LA DECISIÓN DE PARAR
Parar era la decisión difícil. No sobrecorregir era la más difícil.
Un fabricante había montado una subsidiaria en EE. UU. antes de la autorización que necesitaba para vender allí. La recomendación contradijo a la sala dos veces — en direcciones opuestas.
Leer el caso →
03LA DECISIÓN DE LA PRIMA
El banco cotizó una prima de prepago. El contrato decía que la prima era cero.
Un estudio previo prometía un ahorro anual que no sobrevivía a la amortización, la exposición cambiaria ni las multas. Reconstruido desde los contratos, una cláusula cambió la cifra.
Leer el caso →Seis mandatos están documentados por completo → Ver todos los casos de estudio
En nuestras palabras
Una cláusula que nadie había leído evitó el pago de un make-whole completo.
En este video cuento el caso — y por qué, en decisiones de capital, el error caro casi siempre está en la premisa, no en la cuenta.
Cómo trabajamos
Tres etapas. Criterio sénior en cada una.
01
Diagnosticar
Evaluamos la decisión, las cifras que la respaldan y el costo de equivocarse.
02
Construir la hoja de ruta
Priorizamos lo que debe corregirse, prepararse o comprobarse, en 30/60/90.
03
Apoyar la ejecución
Seguimos en la sala mientras el plan se enfrenta a la realidad.
Liderazgo
Quienes lideran la conversación comercial son quienes conducen el mandato.
Mandatos liderados por ejecutivos sénior, con pocos clientes a la vez.
Thiago Lucena
Managing Director
Leonardo Reis
Financial & M&A Advisor
Felipe Tocci
Financial Planning Advisor
Heloisa Polleto
Strategic Marketing Advisor
Brasil–EE. UU.
Una perspectiva de asesoría en dos entornos empresariales.
Daravus conecta experiencia operativa brasileña con ambición global. Apoyamos empresas brasileñas que buscan expansión, captación, adquisición o preparación para EE.UU., e inversionistas u operadores internacionales que necesitan entender riesgos, números y ejecución en Brasil.
São Paulo, Brasil
Experiencia operativa brasileña y ejecución local.
Dallas, Texas
Presencia en EE. UU. para capital, expansión y decisiones transfronterizas.
ALIADOS Y ECOSISTEMA
Conexiones seleccionadas para ampliar estrategia, capital, tecnología y ejecución.
Daravus construye relaciones con organizaciones especializadas que complementan su capacidad de apoyar decisiones complejas y generar resultados consistentes.
Su próxima decisión de capital merece más que intuición.
Comprenda si sus cifras, su gobierno corporativo y su narrativa están preparados para respaldar el próximo paso.