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Trayectoria

Casos de estudio

Seis mandatos, organizados por la decisión que cada uno exigió. Los clientes no se nombran y las cifras se presentan como rangos o proporciones cuando los valores absolutos siguen siendo comercialmente sensibles.

Algunos clientes aparecen más de una vez. Las relaciones largas son el punto.

Tres módulos distintos de automatización industrial sobre una mesa analítica marfil, junto a hojas de modelo financiero y una regla de latón
LA DECISIÓN DE PRECIOAUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL · BRASIL

Tres objetivos de adquisición. Ningún EBITDA reportado sobrevivió a la normalización.

Un programa de adquisiciones sobre tres objetivos donde el resultado reportado no sostenía el precio pedido.

3 objetivos analizados
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Maleta de equipo clínico compacto detenida ante un umbral de luz, con una estructura azul marino intacta al fondo
LA DECISIÓN DE PARARDISPOSITIVOS MÉDICOS · BRASIL–EE. UU.

Parar era la decisión difícil. No sobrecorregir era la más difícil.

Una subsidiaria estadounidense montada antes de la autorización regulatoria y el costo de mantenerla abierta sin poder vender.

≈ USD 2M de quema operativa evitada
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Cuatro carpetas azul marino de operaciones de crédito alineadas junto a un contrato en papel marfil, con una cláusula señalada solo por una fina línea dorada
LA DECISIÓN DE LA PRIMAGRUPO INDUSTRIAL · BRASIL

El banco cotizó una prima de prepago. El contrato decía que la prima era cero.

Un ahorro prometido en deuda, reconstruido desde los contratos, donde una cláusula de descuento contenía el valor.

4 operaciones a 18–23% anual
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Dieciséis carpetas anónimas azul marino en una retícula de cuatro por cuatro sobre mesa marfil, una levemente elevada y un disco dorado fuera de la retícula
LA DECISIÓN DE PREPAGODISPOSITIVOS MÉDICOS · BRASIL

Los intereses que la empresa esperaba evitar no estaban realmente ahí.

Una recuperación fiscal destinada a prepago donde el ahorro de intereses no sobrevivió al descuento.

16 operaciones revisadas
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Una barra de latón fija mantenida a nivel dentro de una estructura azul marino, con una curva metálica flotante que pasa por encima sin tocarla
LA DECISIÓN DE HEDGEGRUPO INDUSTRIAL · BRASIL

Un banco ofreció cambiar una tasa fija subsidiada por una variable. Dijimos no.

Una propuesta de swap que habría cambiado una ventaja contratada de financiamiento por una sin límite definido.

Operación subsidiada de banco de desarrollo
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Hojas translúcidas de modelo en desorden controlado que convergen en un único panel marfil dentro de un marco azul marino, con una línea dorada de runway que termina temprano
LA DECISIÓN DE VISIBILIDADALIMENTOS Y AGRONEGOCIO · BRASIL

Un modelo con 62 pestañas. Menos de dos meses de caja. El fundador no sabía ninguno de los dos.

Un plan de expansión apoyado en un modelo de sesenta y dos pestañas, y la caja que ocultaba.

Modelo de 62 pestañas reconstruido
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Cómo tratamos la confidencialidad

Los trabajos se anonimizan a solicitud del cliente. Publicamos la situación, el análisis y el resultado; no publicamos nombres, cifras que identifiquen a una parte ni detalles de negociaciones en curso.

Cuando un caso describe una decisión aún en ejecución, se escribe en el tiempo de la decisión tal como se tomó — no como un estado permanente de las cosas.

Las referencias están disponibles bajo NDA, en la etapa adecuada de una conversación.

¿No sabe qué plan tiene sentido?

Comience por el diagnóstico. Evaluamos la decisión, entendemos el alcance y recomendamos el mejor camino.

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